塑料托盤-雙面塑料托盤-魯達包裝 ：

塑料托盤物流管理現(xiàn)狀以及物流管理流程，供應物流、銷售物流等，分散在不同的部門，出口塑料托盤，沒有統(tǒng)一的物流管理組織。塑料托盤的采購和供應主要由供應處負責。

塑料托盤的運輸由供應商提供，主要采用汽車運輸。原輔料主要堆放在位已經能滿足需求。同時，從實際情況來看，塑料托盤生產廠家可以滿足生產需要。目前采取“直銷+經銷”的銷售模式，產品的運輸主要有水路和公路兩種方式，另輔以少量的鐵路運輸作補充。塑料托盤配送物流由儲運處負責?，F(xiàn)有的產品運輸管理較松散，企業(yè)向批發(fā)商的運輸和批發(fā)商向零售商或用戶的運輸兼有配送和用戶自提運輸?shù)哪Ｊ剑耆幱谧杂蓞f(xié)商的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的調度和協(xié)調。塑料托盤物流業(yè)務剝離分析，自營物流分析儲運負責，整合運輸公司和儲運公司三家公司。主要運輸物資有生品，其中自營物流量僅負責廠內流轉。目前，塑料托盤運輸公司各自為政，沒有一個專門的物流管理組織來對物流成本進行控制，難以系統(tǒng)化管理與控制。信息化水平低，對車輛的調度、監(jiān)控、管理等多采用手工操作，沒有一個集供、產、銷、物流一體化管理的系統(tǒng)平臺。塑料托盤物流業(yè)務剝離分析，通過面向社會公開招標方式對外承包，按線路、貨運量等外包給8家物流企業(yè)。產業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展對策研究，塑料托盤，物流外包采用傳統(tǒng)的招標方式，對物流服務商的選擇停留在以運價為主的思維上，還沒考慮從戰(zhàn)略的角度進行物流合作伙伴的選擇，沒有充分認識企業(yè)與物流外包服務商之間長期友好合作關系是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎。

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視頻作者：山東魯達包裝有限公司

塑料托盤發(fā)展風險可分為內生風險、外生風險。內生風險發(fā)展監(jiān)管業(yè)務中，物流企業(yè)所面臨的內生風險包括以下五個方面。塑料托盤企業(yè)內部管理風險。物流企業(yè)內部的管理風險主要包括企業(yè)的組織機構設置合理與否、權責分配是否明確、管理體制和監(jiān)督機制是否健全、工作人員是否適應發(fā)展業(yè)務的要求、管理層決策憑借經驗判斷，雙面塑料托盤，缺乏科學依據可能出現(xiàn)錯誤或偏差等。此外，由于塑料托盤物流企業(yè)的員工素質參差不齊，塑料托盤型號，內部操作管理上不成熟，有的物流企業(yè)還存在著內部欺詐的隱患，內部人員作案或操作過程中由于交割手續(xù)不完善、不認真等操作失誤也造成了風險。塑料托盤物流企業(yè)經營風險。發(fā)展業(yè)務是通過對出質人的資金流和物流的全程控制來控制風險的，從事發(fā)展業(yè)務較為準確把握市場走勢，需要具備較高的綜合能力。這相當于物流企業(yè)進入了一個新的業(yè)務領域，隨著經營范圍的擴大，也就增加了相應的風險。物流監(jiān)管人員誠信風險。物流企業(yè)的監(jiān)管人員是質押物的實際接觸者，同時在存貨取貨過程中與融資企業(yè)也有著直接的接觸，因此物流監(jiān)管人員的誠信很是重要。

　　選定塑料托盤的時候，依據所要求的項目不同，所選用的標準也會不同。

　?。?）、首先考慮貨品的具體標準及在塑料托盤上的擺放方式。

　　（2）、首先考慮托盤裝載工具的情況（如集裝箱、火車等）。例如：如果是一次性使用，需要優(yōu)先考慮對傳統(tǒng)集裝箱寬度2300mm的整合性，對1100*1100mm的托盤，擺放2列，兩面進叉或四面進叉都可以；而關于1200*1000mm的托盤，要用長1200mm和寬1000mm的組合擺放，有必要選用四面進叉。

　　（3）、如在貨倉架上使用，要考慮貨架寬度及進深的尺度，一般選取式貨架每層擺放涼快托盤，并留出200mm左右的存儲活動空間。在高度上給予大尺度，這樣做不會發(fā)生對塑料托盤載量的苛刻要求，以便節(jié)約收購費用。

　?。?）、選用塑料托盤的尺度也要考慮通用性，目前國內常用的尺度1210國際標準型，1208歐洲標準型和T11日本標準型。