塑料托盤-倉儲塑料托盤-魯達包裝 ：

托盤,包裝箱,塑鋼打包帶 塑料托盤價值鏈的出現(xiàn)是將價值鏈的思想運用到塑料托盤的領(lǐng)域，指的是在企業(yè)塑料托盤過程中產(chǎn)生的價值之間的關(guān)系，由一系列上下游相關(guān)利益方組成的，通過內(nèi)在的價值利益關(guān)系并依次順序相互連接形成的網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)行塑料托盤價值鏈則分為與塑料托盤調(diào)配運輸及其相關(guān)服務(wù)的基本價值活動和其他為使活動順利進行的輔助活動，其中前者的基本價值活動包括生產(chǎn)要素投入、實物轉(zhuǎn)移流動、營銷活動和服務(wù)過程，后者輔助活動包括塑料托盤活動的前期保障和支持性活動。
一般認為，一個國家的托盤擁有總量是衡量其物流現(xiàn)代化水平的標志之一。據(jù)有關(guān)方面介紹，美國擁有托盤約20億個，日本約8億個，并且建立托盤共用系統(tǒng)。一個國家通常只有一、二個共用系統(tǒng)，在政府的扶持下由專業(yè)公司運作，它擁有一定數(shù)量的托盤，在全國各地建立運營服務(wù)中心和回收網(wǎng)絡(luò)，負責對托盤的回收和維護。使用托盤的企業(yè)可向托盤公司租用所需數(shù)量的托盤，出廠的托盤貨物單元保持原態(tài)送達目的地。

一種與費用節(jié)省相關(guān)的途徑就是讓托盤使用者對待托盤就好像對待他們自己的財產(chǎn)一樣。對于叉車手、倉庫人員及其他一線員工正確的托盤使用方法的培訓，能減少產(chǎn)品與托盤損壞率，同時延長托盤的使用壽命。譬如，操作工應(yīng)該注意到，只有將叉車直行且叉尖方向與托盤方向90度垂直的情況下叉車才能順利地進入托盤。叉車操作人員決不可使用叉尖撞擊或推動托盤。而在實際中，許多托盤和產(chǎn)品的損壞就是由于叉車的撞擊造成的。操作人員還應(yīng)當把托盤輕輕地放置在地面上，而不是采用在距離地面幾厘米時就將其拋落的粗暴卸貨方式。托盤更不能從貨架上往下扔，這樣會造成不必要的損壞。通過對托盤多一點點的愛護，公司就能減少不必要的損壞從而節(jié)省大量費用。